色人种女性分享的职场经历为例

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与其中的员工产生和表达。不同人口群体的人都有平等的机会影响组织决策。 获取变革型领导力的最新动态 基于证据的资源可以帮助您更有效地领导团队，每月发送到您的收件箱。 你的电子邮件是什么？ 报名 隐私政策 许多公司强调增加决策团队的多样性和包容性以及促进鼓励员工表达不同意见的流程的重要性。然而，如果期望一旦存在并。

表达多样性，决策的公平性必然随之而来，那就太天真了。 换句话说，拥有一席之地并不意味着一个人所表达的观点和贡献实际上会被纳入决策结果或具体化为公司行动。当这些观点对决策几乎没有或没有真正的影响时，团队和 店铺 组织决策结果的多样性优势可能会丧失，而代表性不足的群体可能很难感受到自己融入到组织中。 以一位有： 我参加了公司的每月战略管。



理团队会议。经理们再次鼓励团队中的每个人表达他们对高层管理人员最近推动的引进外部顾问计划的想法。我感到他们的包容性方法得到了支持，并表达了我的一些担忧并提出了替代计划。 关于作者 ü 是阿姆斯特丹大学工作和组织心理学助理教授。阿斯特丽德 霍曼 是阿姆斯特丹大学工作和组织心理学教授兼主席，她还担任该大学多样性和包容性委员会主席。林迪 格里尔 是密歇根大学罗斯商学院的管理学和组织学教授、 和 研究员，她还担任该学院桑格。